購物中心是城市人們日常生活不可缺少的購物場所，跟隨時代發展的腳步，購物中心的商業模式也在不斷的迭代更新，從純物質的銷售到體驗試門店，不斷滿足著消費者的各種新的需求。

20世紀80年代以前，我國沒有購物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。90 年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國貿中心的陸續建成開業，開始擁有了一批業態復合度較高、規模面積也較大且經營也較成功的真正的購物中心。2003年底，中國省會以上城市購物中心總體數量為236家，2011年底，全國大型購物中心數量達到2795家。國內購物中心正呈現蓬勃發展勢頭，近年來每年新建數量近300家。

隨著人們對消費要求的提升，體驗式門店漸進入視野，體驗式門店豐富了消費者的購物場景，其在主題商場設計上更下功夫，不僅吸引消費者到店以增加到店頻次與客流量，同時可以拉長顧客的駐店時間，把握潛在的多樣化消費需求，全方面推動銷售額的穩步提升。

購物中心向二三線城市下沉是大勢所趨。從城市選擇和商圈進駐上來看，前十年60%的購物中心集中在四個一線城市，在2007-2010年這五年間二線城市購物中心開始進入快速發展期， 入市占比是一線城市的2倍，進入二線城市購物中心占比超過70%，購物中心拓展向二三線城市下沉是大勢所趨。

大型綜合性購物中心及中型社區購物中心是主流。從單體購物中心規模數據看，5-10萬㎡的購物中心占比過半；從不同發展階段數據看，單體規模整體呈上升趨勢，5萬㎡以下的占比下降，15萬㎡以上的占比上升幅度較大。

購物中心的發展趨勢是怎樣的呢？在這個消費競爭越來越激烈的時代，為了讓消費者擁有更佳的消費體驗，購物中心必需要發展，因此其在業態、模式、類型方面都應做出相應的轉變。

1.購物中心業態傾向體驗性業態。

當前整體達到了零售：餐飲：其他（親子、娛樂等）達到了 4:3:3的比例，近年來購物中心業態調整變化數據看，零售業態整體配比有所減小，體驗性業態配比呈上升態勢，特別是兒童親子及服務類業態增長幅度相對較大，許多購物中心都以親子主題對商業空間進行了更深入的改造設計，可以看出購物中心對此類業態的需求看漲。

2.管理模式將出現轉變。

購物中心物業管理從最初的某物業管理公司到商業管理公司，再到資產管理公司，表面上是名字的變化，從深層來看是購物中心管理思維的變化，最早是物業管理思維，現在變成了運營管理思維，有了增值保值的概念。

3.引進商家類型多元化。

除傳統百貨、超市及影院外，購物中心引進主力商家的類型愈加多元化，各類中型業態成為購物中心吸客的新手段，兒童游樂體驗館、家居生活集合店、精品超市成為去傳統百超后的新主力商家。商場改造設計也圍繞著商場的業態進行文化定位，以打造更佳的用戶體驗。

巖嶼設計專業從事大型商業地產策研，擅長設計打造具有獨特屬性的差異化實體商業空間文化標簽，服務中小型傳統商業物業轉型升級，對各種類型的商業空間的設計都有獨到和深入的了解，通過新零售，新餐飲，新市集，新文旅，新體驗的5新需求模型，賦予商業投資標的獨一無二的內容和價值，為商業物業的發展提供更多有價值的參考意見。