老舊承載的是記憶

近年來，隨著城市化的進程加快消費的升級，各個地區的新的商業體崛起，老城區人口比例在減少，消費者逐漸被新發展的商圈吸引，老將們逐漸發現自己老了。

才發現是時候該改變了。

城市發展不停中，大家一起跑總有一些在跑步的時候落下，可城市是一起前進的，不能丟在哪里不管吧，共同前進才會共同富裕。

有一些老舊的商業總是容易被落下，直接拆掉重建，到是一個不錯的辦法，省時省力，然后又得到個一個全新的商業，然后幾年后又老舊了，在翻新一遍，有錢也不能這么花啊，商業的東西未嘗不可以承載文化，但凡是有記憶和文化，有他的歷史的痕跡，那他就是有價值的，一個城市全是新的商業，問就是現代商業，找文化得去地方志里去看，不太合適，何況我們是文化大國，隨意拆除一個舊的商業恐怕是一件很遺憾的事情。

老的百貨商場改造是最優解

老舊百貨商城的優勢

老舊的商場所占據的地理位置一般都是非常的優越的，大部分都位于一些人流多的十字路口，或者是市中心的位置，占據最好的商圈位置，這是一些新開的商業綜合體所沒辦法比擬的。

而新的商業綜合體一般的位置都比較偏遠，舊的商業由于在當地存在的時間比較久，在這里有很多的故事，有一些消費者不愿意在去新的商業中心，也擁有龐大的基數，有著自己忠實的粉絲群體，他可能是幾代人的時間的記憶，他的改造的可以作為商場上時間的延續，而且他的用戶的粘性比較高。

老舊百貨商城需要的改造

老的百貨商城的問題一般都比較多，但是也比較簡單

第一個就是歷史遺留的問題比較多

沒有統一的管理，商戶都是各自為政，管理比較困難

以及電氣的老化，設備的不完善，以前的商業的他的產業都是買衣服，襪子等百貨用品，他的用電量不需要很大，只需要滿足他的日常照明，和通風就可以，所以他的線材的截面比較窄，而現在的商業模式的種類比較多，比如超市，奶茶店，美食店鋪，他需要大的機器冰箱，保溫柜等等，這都是耗電的大頭，這些東西的使用可能就以前的電路就有點吃不消了。

如果還有美食店鋪的話那還多了好多東西，比如還需要隔油池，明還是暗等，大的設備的供電，穩壓，

第二個就是布局動線單一沒有樂趣

不同時期的消費者的需求不同，在隨著眼界和體驗的不斷變高要求也不同，幾十年前我們的工業和生產的東西不多也不全面，他當時的需求就是買東西，吃飯，需要什么就需要去商店買一點，也只能在百貨商場選擇，買和買的目的很直接，同時在布局動線上也就比較直接，直來直去，沒有那么多的彎彎繞繞，那樣的時期也就伴隨著那樣的布局。

這幾十年的飛速發展，鐵路，高鐵，飛機各種交通模式全面的發展，伴隨著這他的就是電商的崛起，人的購買方式的變的多樣了，可選擇的和對比的就多了，百貨商場的客源就少了。

尤其經歷了疫情之后，辦公都想居家，誰還想出來買東西，唯一的出門就是社交，這種社交還是不能長途的社交，所以百貨商場的人又少了好多。

新的需求就需要有新的布局方式，直來直去就已經不再試用于現在，現在的商業布局需要社交的功能，所以他需要社交的平臺，比如在店鋪人流量大的地方，需要布置景觀和休息區，和互動空間，以及孩子的休息空間，聊天的道路他要讓人盡可能的走的慢一點，要曲折一點，這一點就要和東方的園林學習，一步一景，要結合自然，讓人在這里比較悠閑?？梢粤囊涣奶?，談一談工作等。

第三個就是裝飾老舊

以前的百貨商場買賣是第一位的，所以不用在乎裝飾的布置，只要是有一點，就大可說的過去，現在需要吸引人，需要有故事性，他的裝飾就不能是簡單，要有視覺的張力，能吸引住人群，而這些場景的營造可以用樹，景觀，也可以用筒燈通過不同的光源，烘托氛圍等。

第四個就是發展策略和方向不明

零售業這幾年的整體增長都不好，百貨比購物中心稍微好一點，但是大多數的都開始轉變成為綜合的商業，主打美食品類。還有就是零售的本質還是商品和服務，千變萬化，百貨業態中“貨”的本質和能力不能再丟了。

前景

老舊百貨商場的改造勢在必行，他的優點和缺點都很明顯，但是如何化缺點為優點，那就要更著時代的發展而變化，社交的商業是才應該是當代的新模式，但是人們對老百貨是有情感，怎們樣涅槃重開，就需要老商業自己把握了，是重建，還是修改為社交模式的商業。

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